儒家公园总体策划案缺什幺

《山阳镇儒家公园整体策划项目方案》

缺 什 么?

研讨角度: 文旅创意学、文化策划学、文旅项目策划学、文化旅游规划学。

研讨基础: 相关理论、技术、资源、智慧基础十实战经验。

一、全案严重缺失

1、缺少项目优势资源分析?(项目建设条件)

2、缺少客源市场、主流消费群体分析?(谁来研学游娱吃住购…)

3、缺少主要(农文旅商康)产品体系概述(重点项目内容简介，分类说明

占地面积、建筑面积、课桌位、床位数…等。(估算营运收入必需!)

4、缺少全案主要经济技术指标简介?(拟投资合伙人必看!)

5、缺少投入.投资计划简介(土地、基建、装饰、设备、软件、人力…成本)。

6、缺少产出分析(主要营运收入:项目租赁收入、销售收入、餐饮服务收入、门票收入、研学培训收入、住宿、游乐…收入等)?

7、缺少资金筹措计划(资金来源说明:

众筹?合资?合伙?联营?股份?招商?引融资?借贷?政府补贴?)

8、缺少经济效益估测(投资回报期?资金利润率…等?

9、缺少风险预测(资金、环保、市场、政策、社会、营运风险)与对策?

10、缺少综合效益估测(生态、社会、经济、品牌4大效益、愿景?)

小结:如果儒家公园教培公司总体策划方案严重缺失上述1一10要素要件(缺少上述这些基础的、必要的、务实的、可信的、有大数据的…粗略预估和长远发展计划，你凭什么、用什么“诚邀合作伙伴”?欢迎大家“携手入驻”?共创大业?!投资加盟、创富未来……呢?!

二、本案未来经济效益分析靠谱吗?!

1、文案(37页)说，项目建成三年后，游客将达30万人次/年(注年字是本人添加的)。全案如果没有国省市一流的大项目，没有初步具备3A级景区的软硬件条件，缺少若干给人惊喜震撼…大项目、大活动…?这个说法仅仅是忽悠人的!

如年游客量达到30万人次，则每天游客量1000人次(按年300天计)，你凭什么吸引长三角城市圈每天20辆大巴到位.入园研学乐游…消费1天呢?

2、假设全园基建投资总额一亿元(全案未明说拟投?亿元1)。建成三年后年营收仅500万元(全案未明说营业成本!)，仅达到5%的营业低收益(祝注:不是营业毛利或营业利润!)。哪个投资商、老板乐意合伙干呢?

3、假设公司基建投资1个亿，建成2万平方文旅研培…房产物业，全年营收仅达500万元，大家(合伙人+员工)不吃不喝不用不分红，至少20年才能回收基建投资。谁愿合伙、加盟呢?!

4、如果教培公司今后真的做到全年入园客流量达到30万人次，营业收入达到500万元，则入园游客日均消费仅165元/人，这实在太少、太亏、太笨了!(或营运管理水平、能力太差劲?或是公园老总太善心、公益、慈爱?)

三、总策文案规范性问题

1、文案大标题:应将“项目”2字移到儒家公园4字后面，方文通言顺!

2、此案缺失前述10大要素要件(少写一半以上重要内容!)，因此本案仅属部分策划方案，不能算是整体策划方案!

3、本案基本产品内容应属文旅范畴范围，故望全案主题(案名)改为《山阳镇儒学文化公园文旅项目总体策划方案》!比较贴切道地概括!

(原先主题方案实质上写的是《山阳镇儒家公园建筑概念设计.草案》。

评估人:祝晓乐

浙江省资深农文旅康项目创意.策划.规划.咨询.评估专家

浙江省长三角城乡社区发展研究院.策划中心主任

浙传、浙旅、浙大城院、杭师大4高校特聘.客座教授

2025年5月7日